生き残る種とは、最も強いものではない
最も知的なものでもない
それは、変化に最もよく適応したものである

チャールズ・ダーウィン

Lesson0 part.1
令和時代に最も必要とされるビジネス要件

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Lesson0 part.2
令和時代のビジネスキャリアの作り方

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Lesson0 part.3
ビジネスを成功させるために学ぶべきこと

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令和時代に最も必要とされるビジネス要件

サチンビジネススクール(SBS)へようこそ!
今日から、ビジネススクールの無料体験入学のレッスンがスタートします。

このビジネススクールでは、私(サチン)が自らのビジネスや一部上場企業や多くの企業やビジネスのコンサルティングを通じて得た体験や課題解決に向けたノウハウをベースに、平成から令和へと新しい元号に変わった時代において、
どのようにビジネスをデザインし、
ビジネスキャリアをプランニングし、
取り組んでいるビジネスで成功を収めていけば良いのか
をレッスンを通して順番に学んでいくことになります。

私はこのビジネススクールに参加したメンバーが、ビジネスで成功し、将来の収入の不安がなくなり、実現したい夢を叶えている人生を過ごしていることに自信を持っていますが、

まずは、このビジネススクールでの学びが、あなたにとって本当に価値のあるものなのかを実感してもらうために、実際のレッスンを無料で体験してもらうことにしています。

SBSのレッスンは私の実体験をもとにしていますので、一般的なビジネスの要素を、講義のプロが教えている巷のビジネススクールとは全く違います。
実際のビジネスケースをベースに私がレッスンを組み立てているため、全てにおいて実践的でビジネスの現場で使える内容になっています。

日本や世界のビジネスの現場でしか得られないようなビジネスのアイデアや収益を上げるためのノウハウ、他では得られないような非常に価値のあるコンテンツを提供していきますので、しっかりとメモを取りなが見てください。

今後、メールボックスに【SBS】サチンチョードリーという送信者名でレッスンをお届けします。
万が一メールが受け取れないということですと、今後のレッスンが見れなくなってしまいますので、確実にメールが受け取れるように受信確認をしておいてください。

私がこのビジネススクールに込めたミッションは
「日本企業や日本人を元気に、日本をより豊かにすること」です。

日本は戦後を支えてくれた世代の活躍のおかげで世界の国々から賞賛される素晴らしい国になっていますが、
一方で、少子高齢化を迎え、GDP成長率は鈍化し、学校や企業の国際競争力ランキングでも順位を落としてしまっていて、
どんなビジネスモデルや、どんな人をロールモデルにこれからのビジネスを作っていけば良いのか、ビジネスキャリアを形成していけば良いのかが見えずらくなってしまっています。

古くて通用しなくなったこれまでの常識やロールモデルを捨てて、新しい時代に通用するアイデアやビジネスノウハウを共に学び、実践することで、日本の企業や日本人がさらに活躍できるようになることを目指して、サチンビジネススクールは開講します。

まずはレッスン0のパート1からになります。
ぜひリラックスして楽しみながら学んで下さい。

Lesson0 part.1
令和時代に最も必要とされるビジネス要件

学びをアウトプットする習慣をつける1

レッスンを見終わりましたら、今日の学びをより深く理解するために、

レッスンを受講して、得られた気づきや
「こんな考えはいままでなかった」
「この考えは良いな」

と感じたことをアウトプットしてみましょう。
この2つについてコメント欄から送って下さい。

「アウトプットなんて面倒」
と感じるかもしれませんが、これをコツコツと実践し、

習慣化しながらステップアップしていくことがとても大事なことで、
習慣化することでこそ大きな成果を達成することができます。

あなたのビジネスの成功、あなたのキャリアの形成は、
あなた自身が学び、ステップアップしていくことでしか得られません。
無料体験入学中だけでもぜひビジネスを成功させる学びを得るために
躊躇せずに、ぜひ学びをアウトプットする習慣をつけていきましょう。

簡単でも、短いものでも構いませんので、トライしてみましょう。
コメント欄には本名では恥ずかしい場合にはニックネームで良いので、
安心して具体的で素直なコメントを書いて下さい。

それでは以下のコメント欄から質問やアウトプットを書き、
「コメントを送信する」ボタンを押してみて下さい。

あなたのアウトプットを心待ちにしています。

コメント

  • コメント (43)

    • 鶴田
    • 2019年 11月 11日

    時代にあった新しいビジネスモデルをリデザインすること、習慣化するビジネスがくること、ビジネスの本質として価値のあるものを安く仕入れて高く売り、顧客満足度を高める、それを繰り返すことを学びました。継続的に利益を上げることも重要だということで、しっかり頭にいれます。

      • ゆこり〜な
      • 2019年 11月 18日

      海外出張を嫌がる会社員が増えているとのこと、確かに海外留学も日本からは減っていると聞いてます。大変だったりするのを避けたいのはありますね。
      日本が便利で世界の食事がどれも美味しく、テロも無い、マナーも良いのでポテンシャルが高い、若い人のチャレンジを応援できるように企業社長が出来たらと思うサチン先生の話しは、日本の事を思っているのがわかりました。これからのビジネスモデルは何かが大切ですね。習慣化させるビジネス、車を借りる、サブスクリプション式は増えましたね。
      新しいビジネスモデルを知っていくこと、会社からお客様に価値の提供に対し対価を払ってもらう。
      顧客価値があるものを提供する、安く作り高く売る
      お客を満足させられるかが信頼に繋がる。繰り返し行う事なんですね。
      利益と原価 利益が大きくなること、粗利を考える。継続的に利益を出せることなど分かっているようで伺って再確認しました。ありがとうございます。

    • よし
    • 2019年 11月 11日

    ビジネスというと難しく考えてしまっていましたが、暗くなったら電気を点けるのもサービスを提供されているんだと気づきました。私達の周りはビジネスだらけなんですね。より満足を提供することを考える、と思うとビジネスって楽しいですね!
    ありがとうございます。

    • 貴ちゃん
    • 2019年 11月 11日

    サチンさん、いつも素晴らしい学びをありがとうございます😄
    継続して買って頂けるしくみを作って新しいビジネスを始めていきます
    サチンさんに出会って起業してから人生変革しています
    これからもよろしくお願いします😄

    • 内海光枝
    • 2019年 11月 11日

    サチンさん、こんばんは。
    時代を読む力があるば、そこにある何かヒントに、たどり着けそうてすね!
    不安ばかり抱えてないで、即行動、1日一%の改善ですね。

    サスティナブルな物と言うと、みんなが生活してるのだから、足りないもの
    面倒なものを、探せたら、何かビジネスになりそうですね。
    粗利を生むビジネスで。

    ちょっとワクワクしてきました!

    • Fusao Yamada
    • 2019年 11月 11日

    今回の機会を頂き、有難うございます。セッション(Lesson0-part1)にて説明頂いた内容につき、まったくの同感です。今後の日本の将来につき、具体的な各種不安を抱いており、個人でできることを実践中です。
    <(既に一部起きていますが)今後予想される問題点や変化>
    1.社会構造パラダイムの変化、2.日本国内の全体的な貧困化、3.富裕層と貧困層の二極化が進む(益々、ボリュームゾーンであった中間層が減る)4.国際化対応力の劣化(若年層の海外への関心低下等)5.社会インフラ(水道、高速道路など)の老朽化問題(維持や更新に高コスト要、人口減と共に税収が減る)
    <自分(個人)でできることからの対応>
    1.ヨーロッパ市場(特に、イギリス(ロンドン)、フィンランドをメイン:理由は別途)に日本の製品やサービスを輸出する事業の立ち上げを検討中。
    2.(粗々、対応力取得済みの)英語に加え、各ヨーロッパ諸国の言語を学習中。→かつてのヨーロッパ列強国が影響を及ぼした国や地域の市場が経済的に立ち上がってくることを見越して、同市場に直接アプローチできるように、言語対応力の準備中。2050年には、英語+ヨーロッパ言語で世界市場の約70%に直接アプローチ可能の見込み有り(アメリカの経済学者の予想に基づく)。
    3.マスターマインドに協力者を探し、現在、できるだけ多くの人と会話をするよう、尽力中。
    4.できるだけリスクを下げて、分散投資を行い、(現状、勤務従業員のため)労働収入以外に不労所得を増やすべく、投資活動も実施中。
    5.日本以外の生活場所(資本主義経済圏の国、質の良い食事や十分な自然環境のある場所)の模索
    6.現状の職務(技術職)のできるだけスキルアップに尽力する(新分野、クラウド技術など)
    7.88pj(第10期)に参画してから、急激に読書量が増えた。
    8.できるだけ健康年齢を伸ばすため、健康管理・食事に注力。
    尚、前記のビジネスモデル及びビジネスプランの案を作る計画です。できましたら、具体的にご相談に乗って頂けますと、非常に有難いです。できれば、88pjのメンバーからも参加者を募り、新事業の船出をさせたく考えております。
    また、今の日本に不足していることは、新事業もさることながら「新産業」も不足しているとの認識を持っております。

    • 石塚
    • 2019年 11月 12日

    今現在受けているこういった自身を売りにすることで原価を抑えしっかり付加価値を提供することでリピーターを捕まえる事が大切だと理解しました。
    今回の無料体験もこれを広告に次に繋げていくといったストーリーを考え展開していくことも大切だと思いました。

    • にんにん
    • 2019年 11月 12日

    令和時代のビジネスモデルとして、お客を習慣化させる事が大切だと思いました。

      • ジェミニ
      • 2019年 11月 12日

      ✴習慣化する商品❗
       なるほど、ですね!

      ✴まわりに、あるのに
       言われて、気付く❗

      ✴勉強になります❗

        • 橋本
        • 2019年 11月 25日

        先行き不透明な今こそ行動を起こすときだと思っています。
        今ある強み、日常的で私達が気づかずに眠っているものを発掘する事の大切さに気づかされました。
        次の講義が楽しみです

    • 菊地
    • 2019年 11月 12日

    お客様が満足をするものを提供するものは需要がある事は認識していましたが、これを習慣化するものがこれから伸びると聞き確かにそう思いました。
    この習慣化する商品、サービス等を生み出すことができるかがカギでそれを見つけられたらと思っています。

    • 太郎
    • 2019年 11月 12日

    習慣化ビジネスに驚きました。

    • とよ
    • 2019年 11月 12日

    ビジネスの本質は顧客満足を得て、信頼されることの繰り返しである。
    3つのWhyが大切。
    なぜそれが必要なのか?
    なぜ今なのか?
    なぜあなた(私)なのか?

    • ヤマト
    • 2019年 11月 13日

    思うのは易く、結果を得るのは難しということを認識しました。
    具体的にどうするかが課題となります。

    • 吉川好恵
    • 2019年 11月 13日

    サチン先生、
    ありがとうございます。
    儲け、利益を考える、継続していく、自分にできることを考え実行していきます。

    • きとうちひろ
    • 2019年 11月 13日

    まずは「アウトプット」してみる、ですね。
    次の動画が楽しみです。
    よろしくお願いします。

    • かけちゃん
    • 2019年 11月 14日

    「なぜそれをするのか」「なぜ今なのか」「なぜあなたなのか」それを追求することは知っているようで、強く意識していませんでした。
    それと「習慣化」というキーワードが、ヒントになりそうです。
    突き詰めて行きたいと思います。
    ありがとうございます。

      • 福田 晃一
      • 2019年 11月 21日

      こんばんは。
      いつも勉強させて頂きありがとうございますm(_ _)m

      今回はWhat Why Howでは無く Why Why Whyなのですね!
      それと、ビジネスは習慣化できる物事がこれから伸びて行く!
      すごく日々勉強になりますm(._.)m

      これから事業を取り組みますので!
      サチン先生のご協力頂きビジネスを成功させ
      世界へ発信し!
      衰退していってる日本に活気をつけたいので。
      日々、頑張りPart2でまた勉強させて頂きたいと思います。
      楽しみにお待ちしております。m(_ _)m

    • 山田
    • 2019年 11月 14日

    3つのwhyを常に意識して行動に移していきます
    習慣化ビジネスの最先端のノウハウも気になります。
    次回を楽しみにしています。

    • shun
    • 2019年 11月 14日

    サチンさんの言われるように日本の文化、建物、技術、伝統、人間性、を世界の国々の人から見ると素晴らしいものばかりなのに、この日本に住んでいる人々が元気がありません、みな疲れています。なぜこんな日本になったのでしょう。サチンさんの話を聞いてこの日本の良いところを世界に発信して世界に届けられるビジネスを見つけ出せばこの日本も元気に楽しくなるのではないのかなと思いました。

    • ヨシ
    • 2019年 11月 14日

    3つのwhyを理解して
    習慣化されたビジネスを実現できれば、
    利益は継続して生まれる。
    日本の良き文化を踏襲しながら新しいニーズに取り組む。
    非常に楽しそうです。

    • tomo
    • 2019年 11月 15日

    粗利に近い利益が出せるビジネスいいですね。
    今までにない新しい仕事、業種.業界がそろそろ出てきてもいいのではと思ってました。
    時代や人間に合った全く新しい仕事、働き方があったら毎日もの凄く楽しいです。

    • 中嶋こうぢ
    • 2019年 11月 15日

    ソフトウェアから習慣となる商品を生み出すというアウトプットこそが、チョードリー氏が仰る「行動」であること。シンプルな発想は、目と鼻の先にあって気づいくことが閃きであること。踏み込んで、とりあえず挑戦してみる勇気と粘り強さ学びました。ありがとうございます。、サチンさん。

    • 荒川弘恭
    • 2019年 11月 16日

    非常に参考になります。
    次が楽しみです。

    • 田辺ありさ
    • 2019年 11月 17日

    参考になりました

    次が楽しみです

    • ユキヤス
    • 2019年 11月 17日

    最後まで、時間が気にならない内容で、お話に惹き込まれました。
                      
    3つのwhyを常に意識して行動するなど、自分に欠けているものだと感じました。

    非常に興味深いお話、自信溢れるお話に圧倒されます。

    • はまこう
    • 2019年 11月 18日

    時代の流れを感じてます。日々勉強やら、考えを変えていくのが必要かと思います。

    • 八十路
    • 2019年 11月 18日

    サチンさんの日本を思う熱い心に打たれました。
    私は高齢ですが、日本の若い人たちのため、学習します。
    習慣化ビジネスと3Whyの必要性を学びました。

    • hn
    • 2019年 11月 18日

    サチンさん、この度は、また新しく学べる
    場所を用意してくださってありがとうございます!

    利益を出す為の付加価値
    習慣化になるようなもの

    気になるポイントでした

    素晴らしいものがたくさんあるこの日本に暮らす人々の多数が、疲れはて、苦しむ生き方しかできない状態になって
    いること、あわせて
    様々なものが限界にきていること
    日本の危機を感じています

    日本中が輝きを取り戻せるような
    時代に合った一人一人の在り方が絶対的に必要です
    それには、サチンさんがお話ししてくださったビジネスの根底をきちんと理解することが大切と感じました

    • tom
    • 2019年 11月 19日

    こんな考え、今までなかった
     サチンさんの言葉からは、新しいものに常にオープンであることが大切、というメッセージを受け取りました。
     勉強が必要って、過去の常識よりビジネスに使える新しい科学技術を学ぶ方がより重要なのかもしれませんね。

    この考えは良いな
     利益を取ることで再投資できるので、そういう意味では常に投資マインドを持つことが、利益を産む原動力になると思いました。
     利益の使い道が善良であることが、利益幅を取る正当性に繋がるように思います。

    いつもお世話になり、ありがとうございます。当たり前の話も情熱的に語られると、身に沁みます。これからもどうぞよろしくお願い致します。

    • ジャム
    • 2019年 11月 19日

    今の時代はどんどん進化し、変化のスピードが速くてついていくのもやっとの時代。
    ボーッとしてるとわからないままに過ぎてしまう。
    ちょっとアンテナを出すと、こういう時代の中に生きていることを察知できる。
    そして
    人生100年時代、誰も経験したことのない長寿の時代にどうやって過ごすのか。
    多分健康であれば生きている可能性が高い(現在66歳)
    老後2,000万円発言もあり、何らかの形で老いも若きも考えなければいけない時代。

    自分が何かをするときにWay Way Way 3つのWayが最も大事で、深掘りをすることだと。
    習慣化できるビジネスモデルで

    年齢関係なく、今から考えないと本当に取り残されてしまう時代が目の前に来ていることをつくづく感じました。

    • 岩城真由実
    • 2019年 11月 20日

    日本は、良い国ですが、海外旅行から帰国する度に感じる事は、
    元気が無い!その一言に尽きます。
    もっと、夢と希望を持ち、自分達の意志で動ける様になればもっと良くなる様に思います。
    今の置かれている環境に満足せず、3つのWay❓を常に自分の中で考え行動したいです。

    • 豆田拓也
    • 2019年 11月 20日

    顧客を満足させる、まさにそこに尽きると思いました。

    • iyo
    • 2019年 11月 20日

    以前サチンさんのセミナーを受けた後、好きな仕事で起業し2年立ちました。まあまあの成果を収め、来年以降の事業計画を考えているときにメールが届いたので開封しました。お客様にサービスを提供して喜んでもらう ことを繰り返す。 当たり前のことに立ち返るよいきっかけとなりましたw
    ありがとうございます。

    • ぴも
    • 2019年 11月 20日

     有難うございます。新しいものなので、じっくり取り組み取り組みたいです。

    • Mr.Joe
    • 2019年 11月 20日

    興味はあったのですがビジネスについては
    深く考えたことがありませんでした。
    日本を豊かにする、賛成です!

    • 加藤 敏明
    • 2019年 11月 20日

    日本はこれまでは良い国でした。技術の水準も高いしなんといっても一途な拘りを持っていた人が多くいたからです。
    しかし、最近は本当に日本という国は残るのだろうかと思うようになりました。人口の減少を初め少子高齢化が進み
    比例するように将来に希望を持つ若者も減少しているように感じます。
    しかし、今ならまだ歯止めが利くでしょう。一人ひとりがその気になればきっと展望が拓けると思います。

    • 山本利枝子
    • 2019年 11月 20日

     ダイジェスト版まで付けて頂き、ありがとうございます。
    日本人自身が自らの可能性に気付かず、生かし切れていない。
    ここが問題なのでは、と思わされました。

    • リフレ
    • 2019年 11月 21日

    3つのWHYを突き詰めて、習慣化ビジネスを開拓する。

    自分のまわりにあるものでできるものはないのか、当たり前であると思っているものの中に重要なものがある。

    顧客になくてはならない価値を提供し続けることで、習慣化ビジネスになっていくと感じました。

    • Betonicifolia
    • 2019年 11月 22日

    爽やかでとても豊かなレクチャーをありがとうございます。
    まず、「個人のビジネスキャリアのデザイン」という点が腑に落ちて、その後は一気に、次いで少し時間を空け視聴させていただきました。
    「習慣化」
    時に漢字はシンプルに表現できる恰好の文字だなと。
    本質を浸透させつつ、ブレインストーミング&マインドマッピング発動中です。 

    • ひかり
    • 2019年 11月 23日

    サチン先生が日本の未来に警鐘を鳴らされていらっしゃいます。
    この件は待ったなしの問題ですね。
    既にに手を打っていらっしゃる方も多いと思いますが、
    私個人としては気持ちが焦るばかりで行動が伴っていません。
    しっかり落ち着いてしかも早く行動したいと思いました。
    向かう方向や手段を学んでいきたいです。

    • ぎいち
    • 2019年 11月 26日

    サチンさんのお話は、いつもハットする気付きを教えられます。
    お客さんの求めている価値を、提供し続ける事ができるかどうか。
    習慣化できるか。
    ビジネスの本質を、改めて感じ取りました。
    有難うございました。

    • おと
    • 2019年 11月 27日

    世界における今の日本の現状をしれました

    3つのwについて考える。事が大切と知りました。

    利益の出し方が分かりました。

1973年、ニューデリー生まれ。法人/個人向けの経営コンサルティング、講演・セミナー事業を行なうAVS株式会社代表取締役会長。

鳥取県の地域活性化をミッションとする株式会社ITTR代表取締役社長など、複数の会社を経営。上場企業を含む複数の企業コンサルタント、アドバイザーとして経営に参画。

幼少時に父親に連れられて初来日。帰国後も当時のきらびやかな印象が忘れられず、1996年に再来日。パナソニックやアクセンチュア、日産、NEC、富士通、横河電機、三井住友銀行コンサルティング、神戸製鋼、JTB、東芝、日立など大企業での異文化経営・異文化戦略を指導する国際コンサルタントとして活躍。

主な著書に『「運がいい人」になるための小さな習慣 世界の成功者が実践するたった1分のルール』(アスコム)、『これからの時代のお金に強い人、弱い人』『世界のお金持ちがこっそり明かすお金が増える24の秘密』『大富豪インド人のビリオネア思考』(フォレスト出版)がある。

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